¿Cómo es el proceso de una consulta médica?

Pautas de consulta del servicio de urgencias

*Los servicios de consulta en los departamentos de cirugía y neurocirugía quedan en suspenso en los casos de cirugía de urgencia. Le recomendamos que confirme su cita por teléfono cuando tenga que pasar consulta.

Nuestro hospital fue aprobado como «hospital comunitario de apoyo médico» en base a la Ley de Asistencia Médica el 12 de noviembre del año 2 de Reiwa. Por lo tanto, la operación comenzará el 1 de diciembre del 2do año de Reiwa.

El «hospital comunitario de apoyo médico» apoya a los médicos de cabecera y proporciona una atención médica adecuada a los pacientes que son remitidos. Además, es un hospital que apoya a los pacientes para que reciban atención médica en su zona, como la remisión inversa a los médicos de cabecera y a los dentistas que se encargan de la atención médica regional, y el uso compartido de las instalaciones, los equipos médicos y el material sanitario.

Como política nacional, este hospital está promoviendo la diferenciación funcional de los hospitales,y si no hay carta de derivación en el momento del primer examen médico debido a los honorarios médicos, o incluso si nuestro hospital ofrece una derivación inversa a un médico de familia, etc. Para los pacientes que continúen (en el momento del nuevo examen), se cobrará la siguiente cantidad fija como tarifa de tratamiento médico seleccionada.

Ejemplo de consulta médica

RESUMEN: Las consultas suelen solicitarse cuando los profesionales con responsabilidad clínica primaria reconocen condiciones o situaciones que superan su nivel de experiencia o los recursos disponibles. Una forma de maximizar la rapidez y la eficacia de las consultas y las relaciones colegiales es contar con un protocolo de consulta formal. El nivel de consulta debe ser establecido por el profesional que remite y el consultor. El médico remitente debe solicitar una consulta oportuna, explicar el proceso de consulta al paciente, proporcionar al consultor la información pertinente y seguir coordinando la atención general del paciente a menos que se transfiera la responsabilidad clínica principal. El consultor debe realizar la consulta en el momento oportuno, comunicar los resultados y las recomendaciones al médico remitente, y discutir las opciones de atención continua con el médico remitente.

Tipos de consulta médica

La gestión basada en la evidencia (EBMgt) requiere decisiones de alta calidad basadas en la mejor evidencia disponible. La EBMgt se ha definido como «la toma de decisiones mediante el uso concienzudo, explícito y juicioso de seis pruebas científicas y de investigación, hechos e información del hospital, planes de desarrollo político-social, experiencia profesional de los gestores, pruebas ético-morales y valores y expectativas de todas las partes interesadas en el proceso de toma de decisiones con seis fases fundamentales».13-16 Estas seis fases (6A) incluyen preguntar, adquirir, valorar, agregar, aplicar y evaluar.14 15 17 Por lo tanto, utilizamos el modelo de EBMgt para diseñar el marco de EBMC para mejorar la calidad de la relación médico-paciente.

Modelo propuesto para el EBMCEl EBMC es un proceso dinámico e interactivo entre el médico y el paciente basado en la mejor evidencia para mejorar los resultados de salud del paciente en la toma de decisiones clínicas.1 12 18 Según los principios y fundamentos del EBMgt, el EBMC consta de seis fuentes de evidencia en un proceso de seis pasos (figura 1). Se trata de las evidencias científicas y de investigación, los hechos y la información de la enfermedad, la situación socioeconómica, la experiencia profesional de los médicos, las evidencias ético-morales y los valores y expectativas de todos los pacientes. De hecho, estas fuentes son las principales consideraciones de cualquier consulta.14-16 19

Consulta clínica

ResumenLos modelos de comunicación médica bien estructurados que suelen describirse en los libros de texto son relevantes para la práctica, pero la desordenada realidad interactiva de las consultas suele estar muy lejos de ellos. En consecuencia, los estudiantes de medicina suelen tener dificultades a la hora de aplicar a la práctica médica las habilidades comunicativas adquiridas durante su formación. En este artículo se reflexiona sobre cómo la investigación y los cursos de comunicación clínica pueden incorporar la creciente necesidad de formación en habilidades comunicativas en función del contexto. El artículo ilustra cómo los conceptos del campo de investigación del lenguaje y la interacción social pueden facilitar la descripción y el análisis de la comunicación en los encuentros clínicos, basándose en un ejemplo de la vida real de un escenario clínico cada vez más común: una consulta en el servicio de urgencias con un paciente que no habla el mismo idioma que el médico. La forma de ver la comunicación clínica que se propone puede enriquecer la formación en habilidades clínicas, ya que proporciona una herramienta para estudiar, analizar, visualizar y discutir la comunicación desde una perspectiva diferente que da cuenta simultáneamente de los aspectos de interacción y razonamiento clínico de las consultas médicas.

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