Trabajos en empresas de consultoría
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Nuestros consultores empresariales pueden ayudarle a adaptarse a la dinámica del mercado actual y a seguir compitiendo sin importar las amenazas a las que se enfrente. Las herramientas que permiten un trabajo remoto óptimo pueden ayudar a minimizar o evitar la interrupción de sus operaciones.
Podemos ampliar nuestros servicios para apoyar los esfuerzos de cambio que van desde las mejoras tácticas hasta los esfuerzos de transformación a gran escala. Nuestros consultores empresariales son líderes y profesionales experimentados que se centran en el cliente, están orientados a la excelencia en la entrega y pueden navegar y gestionar proyectos complejos, trabajando eficazmente en diversas organizaciones empresariales y tecnológicas.
Nos centramos en facilitar y mantener el cambio, así como en establecer plataformas para la mejora continua. Para ello, integramos a la perfección nuestras prácticas de consultoría de negocio, tecnología e industria para ayudar a las empresas a prosperar.
Superar con éxito estos complejos retos empresariales significa estar preparado para profundizar en su negocio y en el mercado para obtener claridad sobre los problemas y las oportunidades. A continuación, podrá establecer una visión convincente e inspiradora, desarrollar capacidades de primer orden, crear una cultura de agilidad y ofrecer valor de forma rápida y ágil.
Consultoría estratégica
Los consultores se han convertido en una necesidad en el cambiante panorama empresarial de Sudáfrica. Al trabajar en un campo concreto puedes ofrecer tu experiencia para ayudar a otros en el campo que mejor conoces, sin embargo, necesitas la capacidad de vender tus habilidades.
Muchos consultores trabajan con un sistema de retenciones, lo que está muy bien si puedes conseguir contratos firmados. Es como tener un sueldo mensual. Con un contrato de permanencia, te comprometes a estar de guardia durante un número determinado de horas, días, semanas o incluso todo el mes, por una cuota mensual acordada.
Dado que los clientes suelen considerar los servicios de consultoría como un gasto temporal, en lugar de un compromiso continuo, los consultores tienen que esforzarse por ofrecer un servicio de primera calidad y hacerse indispensables. Incluso con contratos, hay que buscar continuamente nuevos negocios.
Antes de redactar el plan, hay que investigar. Un plan de negocio es una hoja de ruta para su empresa. Es un documento vivo al que debes referirte cada día. Haz una lista de clientes potenciales. Averigua cuáles son sus puntos fuertes y débiles y busca un hueco.
Cómo ganan dinero las empresas de consultoría
Una empresa de consultoría, o simplemente consultoría, es una empresa de servicios profesionales que proporciona asesoramiento experto a cambio de una tarifa. Las empresas de consultoría pueden tener un solo empleado o miles; pueden asesorar en una amplia gama de dominios, por ejemplo, gestión, ingeniería, etc.
Los consultores de gestión, en particular, suelen trabajar con los ejecutivos de las empresas y les proporcionan especialistas generalistas y específicos del sector, conocidos como expertos en la materia, normalmente formados en gestión o en escuelas de negocios. El producto de un consultor de gestión suelen ser recomendaciones para lograr un objetivo de la empresa, que dan lugar a un proyecto de la misma.
Los servicios de consultoría forman parte del sector terciario y suponen varios cientos de miles de millones de dólares de ingresos anuales. Entre 2010 y 2015, solo las 10 mayores empresas de consultoría obtuvieron unos ingresos de 170.000 millones de dólares de crecimiento y la tasa media de crecimiento anual se sitúa en torno al 4%.
La segmentación de los servicios de asesoramiento varía mucho según las organizaciones y los países. La categorización es poco clara, en parte debido a los trastornos que se han producido en esta industria en los últimos años[1].
¿Qué hacen las empresas de consultoría?
La consultoría se define como la práctica de proporcionar a un tercero conocimientos especializados sobre un asunto a cambio de unos honorarios. El servicio puede ser de asesoramiento o de ejecución. Para el consultor, adoptar una postura independiente e imparcial sobre un asunto es fundamental para su función. Un consultor puede, en principio, prestar servicio a cualquier sector. Sin embargo, en las últimas décadas el término se ha convertido en sinónimo de asesoramiento empresarial, que se centra sobre todo en la estrategia empresarial, la gestión, la organización, los procesos operativos y la tecnología.
La historia del sector de la consultoría comienza a finales del siglo XIX con la fundación de las primeras organizaciones de consultoría modernas del mundo, también conocidas como empresas de asesoramiento empresarial. En los primeros tiempos de la industria de la consultoría (que comenzó en EE.UU. y luego se extendió a Europa y al resto del mundo) las primeras consultoras centraban sus servicios de asesoramiento principalmente en la resolución de problemas técnicos y financieros. Hoy en día, sólo en la India hay más de 6.000 empresas de consultoría, y se prevé que lleguen a ser 9.000 por un valor aproximado de 27.000 millones de rupias en 2020. Estas empresas ofrecen todo tipo de servicios diferentes, que abarcan innumerables campos, disciplinas y sectores.